Дмитрий Горошко, эксперт по внедрению бизнес-систем
Дмитрий ГорошкоБизнес-системы · CRM · проекты · AI
Частный эксперт

Дмитрий Горошко

Помогаю собственникам и руководителям навести порядок в продажах, проектах и данных, а затем перенести этот порядок в рабочую систему.

Занимаюсь автоматизацией бизнеса с 2014 года. До этого работал системным администратором и развивал IT-аутсорсинговую компанию. Этот опыт помогает учитывать настройки CRM, процессы, данные, инфраструктуру и работу сотрудников.

На первой встрече разбираем задачу, текущий порядок работы и ограничения. После этого понятно, что менять в первую очередь и какая система для этого подходит.
Опыт

Как я пришел к автоматизации бизнеса

Технический опыт помогает видеть ограничения системы. Работа с компаниями — понимать, какие настройки действительно нужны сотрудникам и руководителю.

  1. Начало

    Системное администрирование

    Настраивал Linux и Windows-серверы, поддерживал пользователей и разворачивал корпоративные порталы.

  2. 2009

    IT-аутсорсинг для бизнеса

    Открыл компанию по обслуживанию компьютерной техники и поддержке юридических лиц. Работал с собственниками и разбирался, как устроены процессы внутри компаний.

  3. 2014

    CRM и автоматизация

    Продал долю в аутсорсинговой компании и сосредоточился на внедрении CRM, автоматизации продаж и бизнес-процессов.

  4. Сейчас

    Бизнес-системы и интеграции

    Работаю с Битрикс24, Aspro.Cloud, 1С, веб-сервисами и API. Для сложных задач подключаю профильных разработчиков и подрядчиков.

Рабочие направления

С чем ко мне приходят

На разборе фиксируем конкретную потерю: руководитель не видит состояние сделок, данные в отчетах расходятся, проекты ведутся отдельно от продаж или настройка создает лишние действия.

01

Битрикс24

Внедрение, аудит и развитие CRM, задач, автоматизации, отчетов и интеграций.

02

Aspro.Cloud

Настройка продаж и проектной работы: сделки, задачи, документы, сроки, платежи и расходы.

03

CRM и данные

Логика воронок, качество данных, реактивация клиентской базы и управленческая отчетность.

04

AI и MCP

AI для конкретных задач: с ограниченным доступом к данным, журналом действий и проверкой человеком.

Подход

Сначала правила, затем автоматизация

Если роли, этапы и данные не определены, автоматизация закрепит ошибки. Поэтому сначала проверяю порядок работы, а затем настраиваю систему.

01Решение

Сначала фиксируем, какое управленческое решение или действие должно стать проще.

02Процесс

Разбираем, кто и что делает, где работа задерживается и кому передается дальше.

03Данные

Определяем, что нужно фиксировать, кому доступны данные и как проверяется качество.

04Система

Только после этого выбираем настройки, интеграции, автоматизацию и AI-сценарии.

Связь данных и процессов

Как связываются продажи, проекты и данные

Для продаж, проектов, документов, отчетов и AI определяем, какие данные нужны, откуда они берутся и кто отвечает за их обновление.

Посмотреть направления работы
Бизнес-процессроли · данные · контроль
CRM
Проекты
Данные
AI
Обсудить задачу

Начнем с текущей ситуации и нужного результата

Можно написать о действующей системе, новом внедрении или отдельном процессе.

Коротко о вашей ситуации

Можно прийти до выбора платформы или с уже работающей системой.

Использую контакты только для ответа на запрос. Рекламной рассылки не будет.